Я занимаюсь оптимизаций производственных процессов. Нахожу в этих процессах скрытые потери — и устраняю их. Делая так, чтобы продукции производить столько же — а денег на это тратить МЕНЬШЕ.
Это позволяет производствам:
- 1 зарабатывать больше — на тех ресурсах которые уже есть, без дополнительной капитализации
- 2 за счёт снижения себестоимости дать рынку более выгодную цену на свои товары и получать больше заказов
- 3 повысить прибыль за счёт большего количества заказов
- 4 за счёт оптимизации начать использовать имеющиеся ресурсы по максимуму
- 5 за счёт использования ресурсов по максимуму — ещё раз повысить прибыль
В итоге можно получить увеличение прибыли до 50% — только лишь благодаря настройке рабочих процессов
Моя деятельность связана с оптимизацией рабочих процессов производства.
Я специализируюсь на поиске и устранении скрытых потерь в этих процессах, чтобы выпускать продукции столько же, а денег на это тратить, меньше.
По сути, я помогаю производствам зарабатывать больше — на тех ресурсах которые уже есть, без дополнительной капитализации.
Я специализируюсь на поиске и устранении скрытых потерь в рабочих процессах производства, чтоб выпускать можно было столько же а тратить меньше.
Я специалист по оптимизации рабочих процессов производства
Настраиваю производство так что продукции выпускается столько-же а денег тратится меньше
Я делаю так что можно будет производить то же количество продукции только гораздо дешевле
Я делаю так что себестоимоть продукции становится дешевле.
Помогаю сделать так чтоб можно было выпускать продукции столько же но гораздо дешевле
Экономия достигается за счёт выстраивания производственных процессов в систему потоков. По которым как по конвейерным линиям от поста к посту, исключая все лишние действия, двигаются перерабатываемые частицы.
следуя чёткому регламенту
Каждый пост оснащён, короткой но чёткой инструкцией:
- что нужно принять,
- что с этим делать,
- куда отправить дальше.
Такая настройка позволяет экономить:
- на исключении лишних действий
- высвобождении времени сотрудников
- сокращении штата
- сделать рабочие процессы производства понятными и прозрачными
- уйти от ручного управления
- перестать зависеть от звёздных сотрудников
- не требует от новых сотрудников большого опыта, так любой сложный процесс можно будет разбить на несколько постов и поставить на каждый пост стажёра у которого есть желание работать
- позволяет быстро внедрять новых сотрудников на пост
Такая настройка позволяет перестать зависеть в прошлом направлении. Не требует звездных сотрудников, не требует от сотрудников большого стажа, достаточно просто желающих хорошо работать, четко выполняя свою работу по инструкции