Час для души
Назад
22 сентября я приехал в Сочи. 23-го сентября прошёл собеседование и был принят на испытательный срок. На 3 дня я съездил домой в Краснодар и 27-го приступил к своим обязанностям. В работу въехал быстро, с коллективом сошёлся быстро, к руководству нашёл подход в первую же неделю. В голове я уже считал себя частью компании и строил планы на будущее, но как-то, разговаривая с собственником, он спросил меня: «Чем я раньше занимался?». Я с опломбом ответил: «Я всю жизнь был предпринимателем». На что он мне ответил: «Тогда нам не по пути». На мой вопрос: «Почему?» коротко сказал: «Волк всегда будет смотреть в лес, а в найме должен работать карьерист». Так закончилась моя карьера на телевидении.
Раздел: часть 1
Привет!
Я решил написать тебе это большое письмо, чтобы по максимуму раскрыть ситуацию, сложившуюся на данный момент. Мне важно, чтобы ты видел всю картину целиком — не только со своей стороны, но и с моей. Сразу хочу повторить: ответственности за наши договоренности я с себя ни в коем случае не снимаю и сейчас делаю всё возможное, чтобы исправить положение.
В это же время мой одноклассник и по совместительству друг детства (жили в соседних домах), увидев моё объявление о продаже разборки, захотел у меня её приобрести, но поскольку денег не было, мы договорились, что он берёт у меня её в управление и работает как на собственной. С продажи моих запчастей отдаёт мне большую часть — 80%, но все расходы по содержанию разборки берёт на себя. Обязательным условием сделки была единовременная выплата в размере 300 000 рублей. Условия не самые лучшие для меня, но учитывая, что остаток моих запчастей переваливал за сумму в 20 000 000 рублей и мне не надо с них платить зарплату, аренду и вообще никаких затрат на содержание разборки, я на это согласился. Тем более это друг детстваИ так обо всём по порядку. Я давно хотел перенести бизнесс на юг. Открывать в Краснодаре разборку я особо не планировал, но думаю - если ничего лучше не придумаю, то перенесу сюда разборку.
В мае 24го года, разборку решено было продать. я выставил её за 7 500 000. Желающие смотрели, но конкретных предложений не было, всех отпугивал факт, что земля в аренде. В августе мне поступило предложение из Сочи: возглавить отдел продаж в КС-Медиа (это телеканал местный) с зарплатой в 160 000 плюс 100 000 премии при выполнении плана. (Цена трудоустройства 300 000). Ну, думаю — это мой шанс закрепиться на юге и наконец-то закончить с Улан-Удэ.
В мае 24го года, разборку решено было продать. я выставил её за 7 500 000. Желающие смотрели, но конкретных предложений не было, всех отпугивал факт, что земля в аренде. В августе мне поступило предложение из Сочи: возглавить отдел продаж в КС-Медиа (это телеканал местный) с зарплатой в 160 000 плюс 100 000 премии при выполнении плана. (Цена трудоустройства 300 000). Ну, думаю — это мой шанс закрепиться на юге и наконец-то закончить с Улан-Удэ.
В финансовом плане я был спокоен, так как расчёт был прост: 160 000 з/п в КС-Медиа у меня будет железно, плюс выплаты с продажи моих запчастей, плюс временами премия 100 000 за выполнение плана — ну, думаю, мне на всё хватит, и жить на что будет, и постепенно возвращать инвестиции. Я планировал гасить проценты и каждый месяц закрывать часть тела. Уверенность в том, что я буду работать в КС-Медиа, была 100%, так как на тот момент руководителя отдела продаж подняли до коммерческого директора, и на своё место она ставила меня. Так как она знала о моих компетенциях и что я с поставленной задачей справлюсь, требование ко мне было только одно — чтобы я был готов приступить к работе в конце сентября (это всё 24-й год).
Деньги за трудоустройство мне никто не вернул, так как сам оплошал. Вообще никто не думал, что я буду общаться с хозяином, ведь он приезжает редко. Это была моя инициатива — начать общаться с ним, у самого хозяина такой потребности не было. Ему вообще пофигу, что там внутри творится, у него классный управленец, который со всем справлялся без него.
Для меня это был сильный удар. Во-первых, потеря денег — как прямых, так и сопутствующих этому мероприятию. А во-вторых, потеря графика финансовых поступлений, и соответственно нарушился запланированный график выплат.
Немного попереживал по этому поводу, да думаю — ладно, с разборки выплаты будут, да и давно уже хотел заняться психологией вплотную. Приехал в Краснодар, снял офис, потратил немного времени на то, чтобы привести его в порядок, обставил необходимой мебелью и кинул клич по своим клиентам — что приглашаю к себе в пространство.
Народ пошёл, тусовка в клубе была, работа тоже была, но был один минус. Все мои старые клиенты — это люди, которые платили очень мало, ведь я никогда не ставил себе цель зарабатывать на психологии. А практика, которую я вёл до этого — это было всего лишь хобби. Я не переживал по этому поводу, так как думал, что вскоре клиентов будет становиться всё больше, и я буду повышать цену.
Хоть на это и нужно время, я искренне думал, что оно у меня есть, а по факту оказалось не так. Выплаты с разборки резко снизились, и платить за содержание клуба становилось всё сложнее. Выплаты с разборки снизились, потому что упали объёмы продаж, а продажи упали, потому что сменился руководитель. В августе, когда я выстраивал свой финансовый план на ближайший год, я предвидел, что просадка будет, но зарплата с КС-Медиа должна была всё покрывать.
Как я уже писал ранее, моя карьера в КС-Медиа закончилась, толком даже не начавшись, что повлекло за собой нарушение графика финансовых поступлений. Вложения в запуск психологического клуба и расходы на его содержание не были запланированы, и, как дальше покажет история, они стали началом конца моей многолетней финансовой стабильности — но тогда я этого ещё не видел.
Как я уже писал ранее, моя карьера в КС-Медиа закончилась, толком даже не начавшись, что повлекло за собой нарушение графика финансовых поступлений. Вложения в запуск психологического клуба и расходы на его содержание не были запланированы, и, как дальше покажет история, они стали началом конца моей многолетней финансовой стабильности — но тогда я этого ещё не видел.
Я привык, что деньги всегда есть, и, увлечённый развитием клуба, упустил из внимания тот факт, что расходы начали становиться больше, чем пополнения. Не видя этого, я продолжал жить на том же уровне и вдобавок содержать клуб.
Когда перебои с поступлениями стали заметнее, я объяснял себе это так: подумаешь, просадка, ну и ладно, как будто раньше такого не было, месяц, максимум два — и всё выровняется.
Не выровнялось.
В феврале 25-го года выплаты стали меньше настолько, что клуб пришлось закрыть. Несмотря на то, что люди стали уже стабильно ходить, содержать его было не на что.
Тут я первый раз заподозрил неладное и задумался над своим финансовым положением.
Параллельно вышеописанным событиям, начиная с июня 24-го года, всё чаще с Наташей разговаривали о разводе, и к моменту открытия психологического клуба у нас уже было принято окончательное решение развестись. Но, несмотря на принятое решение, мы продолжали жить под одной крышей, так как непонятно было, как об этом сказать ребёнку. В октябре 24-го года Наташа присоединяется к какому-то проекту и к концу декабря выходит на стабильный заработок. Хоть и небольшой, но он мог ей позволить жить независимо от меня. И как-то в беседе она об этом упомянула. Это не было осознанной провокацией, но, несмотря на это, я воспринял это как намёк.
Закрытие клуба стало ещё одним ударом, но, как и в прошлом случае, страдал я недолго (втайне завидуя людям, которые умеют впадать в депрессию).
Первое, что я сделал, когда эмоционально оправился — снял квартиру и разъехался с Наташей.
Закрытие клуба стало ещё одним ударом, но, как и в прошлом случае, страдал я недолго (втайне завидуя людям, которые умеют впадать в депрессию).
Первое, что я сделал, когда эмоционально оправился — снял квартиру и разъехался с Наташей.
Следующей задачей было выровнять своё финансовое положение. И начал я с анализа периода с момента передачи разборки 01.08.24 по текущую дату 10.04.25. Когда я завершил анализ и перечитывал то, что там получилось, мозг отказывался верить в то, что видели глаза. За 8 месяцев, помимо заложенных расходов, в том числе и твои проценты, я вытащил в проекты больше 1 000 000 рублей, которые не дали ни рубля прибыли. Осознание этого было тяжёлым, ведь если бы я просто валялся на диване и ничего не делал, я бы уменьшил тело на 1 000 000 рублей.
В апреле 2025 принимаю решение поехать в Улан-Удэ и продолжить заниматься разборкой. Объясняя данное решение тем, что этот бизнес мне понятен, и я 100% смогу через него восстановить необходимые финансовые поступления, тем более у меня уже там готовое предприятие.
Приехав в Улан-Удэ, я занялся с того, что начал вместе с Батором (это вот кому передал разборку), модернизировать производственную линию, чтобы увеличить пропускную способность предприятия с переработки 30 до 100 запчастей в день. Чтобы было достаточно места для заработка и мне и Батору, и комитетам, которые сдают запчасти на реализацию.
Когда я ехал в Улан-Удэ, я надеялся, что ты не будешь забирать основное тело и что достаточно будет просто платить проценты. И пользуясь этим моментом, хотел раскачать финансовый поток, пуская всю прибыль, обратно в оборот.
Это был хороший план, который сто процентов бы выровнял ситуацию. Но жизнь внесла свои коррективы.
В конце мая, ты мне позвонил и сказал, что: «хочешь выводить деньги». Тут я вполне искренне тебе рассказал весь свой план — что буду сейчас наращивать обороты и с октября месяца начну рассчитываться. И этот план бы сработал - если бы не одно НО к которому я оказался не готов, так как даже близко не ожидал от Батора, такого развития событий
Когда я Батору сказал то, что вот надо мне, ну, до октября сейчас буду закупать машины, их надо будет, то есть мои машины надо будет максимально быстрее перерабатывать, чтобы к октябрю месяцу я уже мог начать рассчитываться с инвесторами, он мне заявил следующее: «Лёша, ты почему думаешь то, что мы должны твои запчасти перерабатывать в первую очередь? Ты мне предприятие продал». Я говорю: «В смысле как продал?». Он говорит: «Ну, 300 тысяч, помнишь, я тебе давал деньгами? Вот это та сумма, за которую я купил у тебя предприятие. Твои запчасти я тебе продаю, отдаю восемьдесят процентов, как обещал, поэтому что тебе ещё надо? А то, что ты будешь свои сейчас машины покупать там, запчасти — без проблем, покупай, привози, сдавай как комитет. Ну, будешь стоять так же в очереди, как обычный человек. Ну, конечно, не как обычные там комитеты, ты же типа сейчас на предприятии, ну, как сотрудник будешь пользоваться, но мои типа запчасти пойдут быстрее».
А к тому моменту он уже накупил, много машин — там их штук двадцать, наверное, уже стояло, причём непрофильных вот грузовиков, а вот именно всякие микроавтобусы, легковушки, херота, короче, полная.
Можно было начать ругаться тогда с другом, с одноклассником, да. Ну, ругаться я не умею, скандалить как-то не умею, силой как-то там добиваться чего-то — это тем более там без поддержки какой-то, да.
У меня раньше силовая поддержка была — это брат старший, он в тех кругах общался, где можно было этим воспользоваться, а сейчас его не стало. Есть, конечно, люди, к кому обратиться, ну это когда совсем уже жизни что-то угрожает. А вот в такие бы перепалки они бы не полезли, просто сказали бы мне: «Ну ты сам протупил, хера мы сейчас тут что-то будем делать?».
Вот таки я лишился рычага влияния, с помощью которого мог бы ускорить увеличение, финансового потока.
И это было ещё одним таким определённым ударом, это всё. Ну, вот это вот понимание мне пришло где-то 10 июня.
Таким образом, меньше чем за год я умудрился допустить две стратегические ошибки, связанные с моей финансовой стабильностью, ну, которые подкосили эту самую стабильность.
Статьи:
Нет статей, Добавить статью